• Print

Patientinddragelse

Refleksion, læring, innovation og ledelse

Lene Pedersen

ISBN: 9788741254210 (Bog)
Udgivelsesår: 2011
Udgave: 1
Sider: 256
Bestil vurderingseksemplar Kig i bogen

Patienter og pårørende har mange ubrugte ressourcer, som kan bringes i spil, hvis sundhedsvæsenet inddrager deres viden og erfaringer i behandlingen.
Denne bog giver redskaber til at inddrage patienters ressourcer på baggrund af 45 interviews og samtaler med patienter, ledere i sundhedssektoren samt projektledere og praktikere med erfaringer i patientinddragelse.

Vigtigste pointer:

Der er brug for et opgør med den passive patientrolle og et nyt syn på patienters og de pårørendes ressourcer. I fremtidens sundhedssystem vil patienter og pårørende blive samarbejdspartnere, der medvirker til nye og bedre patientforløb.

Patientinddragelse er en ledelsesopgave, der kræver vilje til at udvikle en patientorienteret kultur, hvor patienter og pårørende sættes i centrum for tværfagligt samarbejde, og som tager afsæt i en forståelse af patienten som kompetent og vidende.

Målgruppe:

Bogen henvender sig til ledere, beslutningstagere, topchefer, sundhedspro¬fessionelle, forskere og konsulenter i sundhedssektoren. Den henvender sig også til patientforeninger og til patienter, der har en langvarig kontakt med sundhedssystemet.

Lene Pedersen

har en master i Organisationspsykologi og en master i Voksenuddannelse. Hun har siden 2002 drevet konsulentvirksomheden whatif og har solid erfaring inden for ledelses- og organisationsudvikling, tværfagligt samarbejde, videndeling samt borger- og brugerinddragelse.

Ugeskrift for læger

13-09-2011Hanne Nørgaard Heje

"Bogen henvender sig til nuværende og fremtidige ledere og fagprofessionelle i sundhedssektoren og skal læses som et stykke yderst velskrevet baggrundslitteratur. Indholdet stimulerer til refleksion over indretningen af vores nuværende sundhedsvæsen [...] Bogen er dejligt fri for fagpolitiske statements og er skrevet i et ukompliceret og ligefremt sprog. Derfor er den umiddelbart tilgængelig - også hvis man (som undertegnede) kan have det lidt tungt med samfundsvidenskabelige tekster."

Ugeskrift for læger 73/34

22-08-2011Hanne Nørgaard Heje, praktiserende læge, ph.d.

"Bogen henvender sig til nuværende og fremtidige ledere og fagprofessionelle i sundhedssektoren og skal læses som et stykke yderst velskrevet baggrundslitteratur. Indholdet stimulerer til reflektion over indretningen af vores nuværende sundhedsvæsen og giver mange input til, hvorfor vi i vidt omfang ikke lykkes med at skabe patientoplevet sammenhæng i længerevarende behandlingsforløb trods mange års bestræbelser herpå. [...] Bogen er dejligt fri for fagpolitiske statements og er skrevet i et ukompliceret og ligefremt sprog. Derfor er den umiddelbart tilgængelig - også hvis man (som undertegnede) kan have det lidt tungt med samfundsvidenskabelige tekster."

Bagsidetekst
Patienter og pårørende har mange ubrugte ressourcer, som kan bringes i spil, hvis sundhedsvæsenet inddrager deres viden og erfaringer i behandlingen. Der er brug for et opgør med den passive patientrolle og et nyt syn på patienters og de pårørendes ressourcer. I fremtidens sundhedssystem vil patienter og pårørende blive samarbejdspartnere, der medvirker til nye og bedre patientforløb. Patientinddragelse er en ledelsesopgave, der kræver vilje til at udvikle en patientorienteret kultur, hvor patienter og pårørende sættes i centrum for tværfagligt samarbejde, og som tager afsæt i en forståelse af patienten som kompetent og vidende. Bogen giver redskaber til at inddrage patienters ressourcer, fx forventningsstyring, fra ventetid til forberedelsestid, udvikling af nye kommunikations- og konsultationsformer og individuelt tilpassede forløb. 45 interviews og samtaler med patienter, ledere i sundhedssektoren samt projektledere og praktikere med erfaringer i patientinddragelse danner baggrund for bogen. Bogen henvender sig til nuværende og fremtidige ledere og fagprofessionelle i sundhedssektoren. Lene Pedersen har en master i Organisationspsykologi og en master i Voksenuddannelse. Hun har siden 2002 drevet konsulentvirksomheden whatif og har solid erfaring inden for ledelses- og organisationsudvikling, tværfagligt samarbejde, videndeling samt borger- og brugerinddragelse.